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          政務云遷移項目

          我國政府高度重視云計算的發展,從2015年到現在,云計算已經四次寫入政府工作報告。隨著云計算技術的不斷普及,政務云以其靈活部署、彈性擴展、低成本、高資源利用率等優勢在各級政府部門日益受到推崇,成為電子政務集約化建設的重要支撐。

           

          西藏自治區積極響應號召,大力推進西藏自治區電子政務及統一政務云工程。統籌推動全區信息化建設,努力提升政府治理現代化、公共服務均等化、群眾辦事便利化,促進產業轉型、培育經濟增長新亮點,為助推精準扶貧、全面建成小康社會、實現“四化”同步發展發揮應有作用。

           

          2019年10月神州光大接到了這樣一個政務云遷移項目:

           

          01 項目背景

          西藏自治區某政府行業依據《信息化建設戰略規劃(2018-2022年)》和相關實施文件要求,遵循2019年全國各級應急管理部門和相關轉隸單位要采用分級接入方式,按照屬地原則就近接入國家電子政務外網(以下簡稱政務外網),并依托政務外網開展政務辦公。

          該部門主要依托公安信息網辦公,根據應急管理部和公安部交接書內容,公安信息網絡資源將于2019年年底前完成移交,移交后各部門統一使用政務外網辦公。

           

          02 項目實施目標

          1、完成政務外網接入。

          2、完成A類系統遷移。A類:信息通訊、基礎數據平臺、服務管理平臺、信息交換平臺、安全網關認證、身份與授權管理系統。

          3、完成B類系統遷移。B類:業務監督、產品監督、戶籍化系統安裝部署、信息通信、部隊管理查詢系統大文件服務FTP部署、業務管理系統、路徑分析服務、指揮網相關配置、公眾信件及公安網管理系統安裝部署、財務管理、警務管理、衛生管理、營房管理、裝備管理、政治工作系統。

          4、總隊A、B類系統接入自治區“政務云”平臺,各支隊系統遷移至本地信息機房政務外網網絡。

          5、終端和設備的脫網與入網:各級單位要做好公安信息網辦公終端、網絡設備、服務器等設備的脫網準備工作(脫離公安信息網)。根據各類業務系統的遷移進度配備政務外網辦公終端,開展業務應用。

           

          03??????? 項問題以及困難

          眾所周知西藏地處青藏高原,且項目分布在在拉薩、昌都、林芝、山南、日喀則、阿里、那曲等地區設有7個地(市)支隊及其下設84個辦事機構,以及7個寺廟)和23個中隊等多個地方。在這個項目中神州光大遇到很很多困難:

           

          1、分布廣:整體前期項目調研難度大,各支隊分布在西藏各地,地區比較偏遠,天氣惡劣、交通不便。

          2、系統散:項目中牽扯到的政務網系統非常多,共計100多個業務系統,并且數據分散存儲,管理非常困難。

          3、數據多:系統分布散亂,數據量大,需要梳理總隊以及各個支隊的數據進行匯總,然后統一備份。

          4、平臺多:整個項目包含的平臺很多,包括信息交換平臺、業務管理平臺、警務管理平臺等等。

          5、時間緊:在保證數據安全的前提下,必須要在2個月的時間內上線。

           

          04??????? 神州光大解決方案

          在接到客戶的需求后,神州光大首先對西藏該行業的信息業務系統進行詳細調研。

          項目目標是將應用系統云化整合,這就需要進行分階段遷移并且盡量避免異構平臺遷移。神州光大在做好數據備份的前提下,決定謹慎遷移數據庫系統,盡量保持現有網絡架構、而且在業務空閑時段進行遷移。

          遷移服務流程分為調研評估、規劃設計、遷移實施、遷移保障四個步驟進行。通過多次遷移模擬演練降低風險,部署遷移工具轉換數據,最終實現業務遷移切換。

          隨后進行了網絡測試、功能測試、性能測試、安全測評等多項評估。以業務為核心的項目管理工作,是遷移服務的重要部分,是確保業務連續性,降低操作風險的基礎。

          另外,項目進展中還對客戶方的系統管理人員進行了培訓工作。

           

          05??????? 項目總結

          神州光大在西藏本次西藏政務云遷移項目中,利用數據壓縮、遷移等工具,圓滿的完成了多點異構數據的遷移,并做到了數據完整、安全,并未日后的數據維護、備份打下了良好的基礎,讓數據的管理更容易更安全。

          西藏的信息技術發展相對不發達,IT資源欠缺,在項目前期的規劃階段,神州光大通過平臺聚集廣泛的專業資源,對項目進行整體評估和規劃,確保整體遷移過程安全可控。在實施階段全面調動平臺資源, 在客戶要求的日期內所有的業務需求,得到了客戶的認可和好評。

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